viernes, 31 de octubre de 2008

Reportaje: El drama de cruzar el Atlántico

Por María Jiménez Antúnez

Verónica es una de tantas bolivianas sin papeles que abandonó su país para venir a España por que en Bolivia, ni la cultura ni la economía le permitían vivir. Ahora trabaja como empleada del hogar con el único propósito de ahorrar y poder regresar.

La sensación de haber sido invadidos es inseparable del temor que produce en la gran mayoría de los españoles la concentración en la calle de personas con un aspecto físico diferente. A su vez, este temor, que es un sentimiento primitivo de miedo ante lo desconocido, se ve reforzado con noticias o rumores sobre episodios de delincuencia protagonizados por inmigrantes, especialmente por adolescentes.

Verónica tiene 23 años, es boliviana, de la ciudad de Santa cruz y vino a España huyendo de la vida de su país hace un par de años. Se levanta a las 6 y media de la mañana para poder trabajar y mandarle dinero a su hijo en Bolivia. No tiene papeles y si embargo vive de la manera más honesta que puede. No tiene papeles, pero es una persona. y como tal, debería de tener los mismos derechos que nosotros. Pero como no tiene papeles, y tampoco derechos.

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Verónica en su trabajo cotidiano

Según el servicio nacional de migración, 400 000 bolivianos residen en España y sus condiciones de vida son bastante peores que las de los españoles. Bolivia es un país muy pobre y mal gestionado y sus habitantes necesitan salir de allí para buscarse la vida, este es el caso de Verónica.

Las diferencias entre Bolivia y la España que conocemos hoy, son brutales. Con 18 años, Verónica se quedó embarazada de su novio. Ella era una estudiante de ingeniería informática, una chica normal, pero ¿Qué es la normalidad?

El machismo en Bolivia es una práctica extendida en todos sus ámbitos. Verónica decidió cruzar el Atlántico estando harta de los abusos de su pareja, algo bastante normal en su cultura. Cuando tomó la decisión ya ni si quiera le quedaba dinero para seguir estudiando y mantener a su bebe.

Bolivia es un país mucho menos desarrollado que España, lo que no quiere decir que en España no hayamos vivido( no hace mucho) los tiempos que sufren ahora los bolivianos. En las ciudades ni siquiera hay lavadoras (ni hablar de seguridad social) y la pobreza es algo tan cotidiano que acaba por convertirse en delincuencia. Esa es una de las grandes razones por las que la gente que vive allí decide dejar su país.

Verónica nunca había pensado fríamente dejar su ciudad, pero tenia algo de dinero ahorrado y sin pensárselo dos veces compro el billete. “Me arrepentí al dia siguiente, pero tampoco tenia otra opción”. No es difícil imaginar lo que supone abandonar tu país para buscarte la vida a miles de km, dejar un hijo, una familia y una vida por delante.

Salió sola de allí, con 21 años, con un permiso de turista para pasar un par de semanas, y sabiendo que ya no volvería. En la misma agencia donde le vendieron el billete, le explicaron las complicaciones que podían surgir a la hora de pasar la frontera, las preguntas que podían hacerle y las posibles respuestas válidas. Todo estaba preparado. En un país donde la miseria recorre las calles las alternativas para superarla, están bien estudiadas.

“Cuando cogí el avión sentí miedo, más que eso, soledad”

Su familia, en principio, era reacia a la idea de que se marchara tan lejos, pero sabían que no había alternativa, ella sintió algo parecido al miedo “Más que miedo, soledad”.

Llegó a España hace unos 30 meses. El clima es parecido al de Bolivia, los inviernos algo más fríos. “Pensaba que todos los españoles saldrían en traje a la calle y que las empleadas del hogar necesitarían cofia para trabajar, incluso me traje una en la maleta”. La imagen que Verónica tenia de España, poco se correspondía con la realidad, pero eso si, un sueldo de 50 euros allí, aquí se convertía en uno de 600, lo realmente importante al hablar de emigración.

Cuando llegas a un sitio en donde no conoces a nadie, te agarras a un clavo ardiendo. Si encima es otro país, te acercas a lo más arraigado que pueda haber a tu tierra. Verónica conocía a un familiar de su pareja que vivía en Murcia, así que decidió que este era el sitio para empezar su nueva vida.

La situación de un inmigrante sin papeles es un tanto complicada para conseguir trabajo, nadie se arriesga a que venga una inspección. Ella vio la solución trabajando en casas. Una por la mañana, otra por la tarde y una tercera por la noche como interna cuidando a una anciana.

“No he conocido a españoles fuera de mi trabajo, es normal, estoy todo el día trabajando”. Existe una gran diferencia entre su vida en España y en Bolivia. “Se acabaron los años de estudio por ahora. Quiero trabajar, para poder ahorrar, volver a mi país y seguir estudiando”.

El drama diario de la inmigración ilegal, es sufrido por esta joven boliviana que asegura no poder salir tranquila por miedo a que le pidan los papeles y sus planes de futuro se desvanezcan.

“Las generalizaciones suelen ser producto de la ignorancia”

Es consciente del racismo con el que España a veces acoge a sus inmigrantes, también de los conflictos con bandas organizadas de América Latina en nuestro país, pero intenta que nada de esto se implique con ella y con su forma de vida aquí “Nunca hay que generalizar, no todos los emigrantes latinos somos Latin kings y en nuestros países de origen también los sufrimos y somos víctimas de su violencia callejera. Alguna vez he oído como me insultaban por la calle sin ningún motivo, intento pasar de eso, y entiendo la rabia hacia los inmigrantes que crean problemas, pero las generalizaciones suelen ser producto de la ignorancia”

La mayoría de las personas que viene de un país extranjero solo intenta buscar una vida mejor, deberíamos de darnos cuenta de que se trata de dramas personales que afectan a países enteros.

martes, 28 de octubre de 2008

SE BUSCAN FUTBOLISTAS PARA TROFEO RECTOR




SE BUSCAN FUTBOLISTAS UNIVERSITARIOS PARA TROFEO RECTOR UMU (PARA EL EQUIPO DE PERIODISMO: "NEW´S TEAM"):


Requisitos:

- Estar matriculado en el curso actual en cualquiera de las carreras de la Universidad de Murcia.

- Darle 20 toques seguidos al balón sin que caiga al suelo.

- Conocer la regla del fuera de juego.

- Pagar la fianza de 6 euros que será devuelta a la finalización del torneo.

- Compromiso para asistir a todos los encuentros y que no nos den ningún partido por perdido.


Interesados mandar E-MAIL con nombre, DNI y teléfono de contacto al capitán Antonio Andreu: tonylottodrew@hotmail.com

Recordar que este equipo fue el campeón absoluto del torneo de las fiestas de Documentación y Comunicación 2007/2008.

Aqui podeis ver el reglamento del torneo: http://www.um.es/deportes/ficheros/ReglamentoTrofeoRector0809.pdf

Aqui un avance de información: http://www.um.es/deportes/ficheros/TrofeoRector0809avance.pdf

Gracias

LA CANTAORA VICTORIA CAVA DERROCHA ARTE ALLÁ DONDE VA

 

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El arte flamenco se puso una vez más de manifiesto de la mano de la cantaora Victoria Cava. La ceheginera rindió homenaje en el Palacio Pedreño de Cartagena a Pastora Pavón, más conocida como la niña de los Peines, acompañada de la bailaora Nadia Márquez que con su cuerpo emulo los movimientos de otra gran Pastora, apellidada Imperio.

Este evento tuvo lugar el día 15 de octubre de 2008 durante la Semana Grande de Caja Murcia y fue llevado a cabo por la flamencóloga y Doctora en Filología Románica, Génesis García que fue la encargada de abrir el acto con una breve biografía de las dos Pastoras. A continuación se dio paso al cuadro flamenco compuesto por las dos artistas junto a las guitarras del maestro Antonio Piñana y su alumno David Hernández, y el conocido Miguel Ángel Orengo a la percusión.

Comenzó la actuación con una Bambera a la que le siguió un variado repertorio compuesto por una Guajira, un Garrotín, una Rumba, unos Tientos-Tangos, la Bulería del “Cielito Lindo” de Pastora y una Soleá por Bulerías que Victoria supo cuidar en todo momento con sus dulces y flamencos melismas cargados de fuerza y personalidad. Se trató de una actuación breve y concentrada, pasando por palos que actualmente se encuentran un poco más en desuso.

Desde el primer momento, los artistas consiguieron transmitir a los allí presentes un sentimiento puro y único, propio del que hubieran desprendido las mismísimas Pastoras, lo que provocó que el público se deshicieran en halagos hacia la cantaora. “Me encanta el flamenco, pero solo tú has conseguido que se me salten las lágrimas” confesaba una emocionada espectadora a la ceheginera después de su actuación, seguida de una niña de apenas seis años, que con un desparpajo impropio para esa edad también la felicitó: “Me has encantado, yo iré a verte cada vez que cantes porque me has emocionado y me has puesto los pelos de punta” convirtiéndose en una de las más graciosas anécdotas de la noche.

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Sin duda Victoria no deja indiferente a nadie, son muchos los expertos del arte flamenco que afirman que posee unos acordes vocales similares a los de la Niña de los Peines; esto, a la joven le llena de orgullo ya que Pastora Pavón ha sido “la fuente de la que he bebido en mi aprendizaje del cante flamenco desde niña”. Aunque también afirman que la cantaora ceheginera presenta una voz propia y personal, limpia, candida y a su vez potente y flamenca.

La propia Génesis García, al terminar el acto y comprobar la fuerza que desprende Victoria en el escenario afirmaba de ella: “Victoria está en camino de ser una de las grandes ya que posee dos cualidades esenciales, afición y conocimiento”. Además confesó que la cantaora fue la encargada de encajar unos números con otros, es decir, la solución técnica y musical corrió de su cuenta.

Su maestro, Antonio Piñana, es una de las personas que más la conoce y por ello no duda en augurarle un esperanzador futuro en el mundo flamenco: “Me congratulo y me honro de ser su maestro ya que Victoria posee una inteligencia natural que le permite agarrar las cosas al vuelo, yo no he visto otra cosa igual”.

Sin lugar a dudas, este Homenaje a dos Pastoras brilló por la compenetración entre los componentes del cuadro flamenco y por la cercanía hacia su público ya que las dimensiones de la sala eran reducidas y permitía a los espectadores estar más cerca que nunca de dos faraonas del arte flamenco en el cuerpo y la voz de dos murcianas que se alejan poco a poco de ser calificadas como promesas para convertirse en artistas de mérito reconocido.

Fue una noche mágica y una plena satisfacción para los cartageneros disfrutar con una voz, la de Victoria Cava que también suena, como ya dijo García Lorca refiriéndose a Pastora Pavón, a “estaño fundido”. Las comparaciones no siempre son odiosas y menos aun si se trata de la mejor cantaora de la historia cuyos registros sonoros han sido reconocidos por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad. Es todo un orgullo que una representante de nuestra región, como lo es la cantaora ceheginera Victoria Cava, esté consiguiendo tantos honores, merecidos por su constante trabajo y por su gran fuerza en los escenarios que queda demostrada allá donde va.

María José Moreno García

domingo, 26 de octubre de 2008

Estudio riesgos laborales en los medios de comunicación

La Asociación de de la Prensa de Murcia, la Asociación de Radio y Televisión de Murcia y el sindicato Unión General de Trabajadores (UGT) de la Región de Murcia, con la financiación de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, han realizado un amplio estudio con el fin de evaluar y gestionar los riesgos laborales y los recursos, humanos, organizativos y normativos, destinados a proteger la salud en las empresas dedicadas a la comunicación en la Región de Murcia.

Los objetivos que se ha querido obtener son:

• Identificar la frecuencia de exposición a los diversos riesgos laborales y obtener en términos optimizados las exposiciones más frecuentes.
• Conocer aquellos factores del entorno laboral que afectan la vida laboral y a la salud de los trabajadores.
• Estimar la actividad preventiva realizada en las empresas de comunicación.

El método elegido para realizar la investigación es la consulta directa a las personas que trabajan en los medios de comunicación de la Región de Murcia y se ha realizado una encuesta a los y las profesionales. Para ello se ha hecho un barrido de todos y cada uno de los Medios, Gabinetes de Comunicación y Agencias de publicidad de la Región de Murcia. Este proceso se ha llevado a cabo, en la mayoría de los casos, con la colaboración de los delegados y delegadas del sindicato UGT, pertenecientes a cada una de las instituciones periodísticas, que nos han dado las pautas y han servido de nexo de unión con los distintos profesionales.
También se ha incorporado al estudio un grupo de discusión formado por diversos profesionales pertenecientes a los diferentes medios de comunicación de nuestra Región, englobando de esta forma la Radio, la Prensa, La Televisión e incluso, algún Gabinete de Comunicación.
No podía faltar la opinión cualificada de una persona experta en la prevención de los riesgos laborales de la Administración regional sobre las distintas evaluaciones de prevención de riesgos laborales que se adaptan a las instituciones periodísticas.
De esta forma, tomando como referencia el análisis del cuestionario y de las respuestas cualificadas del grupo de discusión y del experto en prevención de riesgos laborales, se ha elaborado unas conclusiones generales.
La encuesta ‘Sobre los riesgos laborales a los que están expuestos los profesionales de los medios de comunicación en la Región de Murcia y la influencia de las condiciones laborales en la seguridad y salud de los trabajadores’ ha tenido como ámbito geográfico la Región de Murcia.
El trabajo de campo de ha efectuado durante lo mese de julio, agosto y septiembre de 2008. El universo poblacional a explorar consite en todas aquellas personas del mundo de la comunicación que desarrollan su labor profesional en los diferentes medios, gabinetes y agencias de la Región de Murcia. Se calcula que son 8.000 personas aproximadamente las que trabajan en el sector en la Región.
Se ha diseñado una muestra estratificada de profesionales de modo que estuvieran representados todos los medios, Portales y Nuevas Tecnologías, Prensa, Publicidad, Radio y Televisión, todas las empresas de la Región en proporción a su tamaño y todas las profesiones relacionadas con el periodismo en todas sus facetas. Los contactos se han realizado a través de los delegados y delegadas sindicales de UGT de cada medio y a través de personas vinculadas a las asociaciones de la Prensa y de la Radio y Televisión de la Región de Murcia. Inicialmente se entregaron 500 cuestionarios de los que se ha recogido 237.
Se ha puesto gran interés en que haya una representación de cada profesión relacionada con los medios de comunicación y entre las personas entrevistadas podemos encontrar:

Administrativas y administrativos
Asesores y asesoras de publicidad
Comerciales
Directoras y directores
Diseñadoras y diseñadores
Documentalistas
Editores y editoras de informativos
Especialistas en control y sonido
Guionistas
Informáticos e informáticas
Jefas y jefes de prensa
Locutores y locutoras
Montadoras y montadores, y grabadoras y grabadores
Productores y productoras
Redactoras y redactores
Reporteras y reporteros gráficos
Responsables de gabinetes de comunicación


La selección de las empresas y entidades pretendía ser exhaustiva y se contactó con profesionales de todas ellas. Finalmente, las 237 personas que cumplimentaron el cuestionario pertenecen a las siguientes:

7 Días Jumilla
7 Región de Murcia
Agencia Efe
Aguas de Murcia
Aguileña Comunicaciones
Altes SL
Ayuntamiento de Lorca
Ayuntamiento de Murcia
Cadena Cope
Cadena Ser
Canal 6
Canal Murcia
Cartagena 7 Días
Diario La Opinión
Diario La verdad
Diario Que
El Faro
Europa Press
Factoría de Información
Grupo Fuertes
GTM
Más FM Begastri
Nueva Línea
Onda Cero
Onda Regional
Popular TV
Radio Abarán, La Voz del Valle
Radio Cieza
Radio Nacional de España
Radio Pinatar
Radio San Javier
Radio Sintonía
Radio Torre Pacheco
RTV del Sureste
Sólo Radio
Televisión Murciana
TVE

Seguiremos informando. Pronto daremos cuenta de las conclusiones de este análisis.

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Publicado por jtomas@um.es para CONFESIONES A LA LUNA Y A LAS ESTRELLAS (BLOG DE JUAN TOMÁS FRUTOS) el 10/26/2008

ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN DE COMUNICADORES Y PERIODISTAS FLAMENCOS

CAPITULO I

DE LA ASOCIACION

Artículo 1.- Definición. La Asociación de Comunicadores y Periodistas Flamencos, creada en Julio de 2.008, es una asociación profesional de periodistas, con personalidad jurídica propia, constituida con carácter indefinido, regida por los principios de democracia, pluralismo, transparencia y participación, y cuyos objetivos básicos son la promoción de la cultura flamenca, a través de estudios y actividades, con la defensa del buen ejercicio profesional del periodismo especializado en este arte, de la reputación de los periodistas y la preocupación por el bienestar de los socios y del colectivo laboral en general.


Artículo 2.- Ámbito territorial y domicilio. El ámbito territorial de la Asociación es el de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, y tiene su domicilio en Murcia.


Artículo 3.- Fines y actividades. Constituyen los fines de la Asociación:

Fines generales:


a) Defender y promover el derecho a las libertades de información y expresión.

b) Fomentar la afición del arte flamenco.

c) Velar por el cumplimiento de la ética profesional en el ejercicio del periodismo y, en especial, el respeto a los derechos fundamentales de las personas que definen la Constitución Española y las Declaraciones de Derechos Humanos.

d) Defender los derechos individuales y colectivos del sector y de la sociedad, proteger los intereses profesionales y fomentar el respeto a los periodistas.

e) Mejorar el nivel de conocimientos y de reconocimiento del colectivo profesional.




Actividades: La Asociación realizará, entre otras, las siguientes actividades:

a) Mantener reuniones entre sus asociados, dedicados al ejercicio-comentario y estudio del flamenco.

b) Servicio de información, documentación y asistencia encargado de recoger información que sobre el flamenco aparezca en España y fuera de ella que sea eficaz y que abarque una amplia gama de prestaciones.

c) Constituir un archivo documental y un fondo bibliográficos y grabaciones de toda índole técnica de cuanto tenga alguna relación con el flamenco.

d) Promover y organizar concursos, festivales, conferencias, recitales, seminarios y toda clase de publicaciones, así como colaborar a tales efectos en cuantas iniciativas ajenas lo merezcan.

e) Relacionarse con asociaciones similares, particulares estudiosos del tema, ya sean de España o de cualquier otro país.

f) Crear actividades que complementen la formación cultural: cursos, seminarios, conferencias, concursos, proyecciones, exposiciones, condiciones, festivales, encuentros con ayuntamientos, peñas, organismos culturales españoles y extranjeros.

g) Concesión de premios y realización de eventos que reconozcan la labor profesional de los periodistas.




CAPITULO II

DE LOS ASOCIADOS


Artículo 4.- Ingreso. Podrán ingresar en la Asociación los que lo soliciten, reúnan los requisitos requeridos y sean admitidos por la Junta Directiva.

Las condiciones para el ingreso son:

a) Estar en posesión de un titulo (licenciatura u otro superior, o el que rija según las leyes en cada momento, de carácter oficial, para el que se exija licenciatura o similar) expedido por una Facultad de Periodismo, de Ciencias de la Información o de denominación equiparable, de cualquier universidad española o extranjera con titulación homologada en España, o bien posea el titulo de periodista expedido por las extintas Escuelas de Periodismo.

b) Tener la residencia dentro del territorio de Ia Comunidad Autónoma de Murcia o, en caso de residir fuera de dicha Región, trabajar para una empresa radicada en la misma.

c) Abonar los derechos de incorporación establecidos y debidamente aprobados por los órganos rectores.


Artículo 5.- Derechos y Obligaciones.- Los asociados tienen el derecho de presentar iniciativas a la Asamblea General y a la Junta Directiva, reclamar de ésta la defensa de sus intereses profesionales, elegir y ser elegidos miembros de la Junta Directiva en las condiciones establecidas en estos Estatutos, utilizar en la medida y modo que acuerde la Junta Directiva los servicios de la Asociación, participar en los actos comunitarios, obtener información sobre la marcha de la Entidad e impugnar los acuerdos de los órganos de la Asociación que estime contrarios a la Ley o a los Estatutos.

El asociado tiene la obligación de apoyar los fines de la Asociación, velar por su prestigio, participar en sus actividades, colaborar en sus tareas, estar al corriente en el pago de las cuotas sociales, cumplir las obligaciones derivadas de los presentes Estatutos y los criterios del Código Deontológico en el ejercicio de su profesión.


Artículo 6.- Asociados vitalicios, de honor y de mérito. Al cumplir treinta años como miembro de la Asociación se adquirirá la condición de asociado vitalicio, que gozará de una bonificación en la cuota social que será determinada por la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva.

Al cumplir cincuenta años de permanencia como miembro de la Asociación, se adquirirá la condición de asociado de honor, exento del pago de la cuota social, pasando a integrar el Consejo Consultivo de la Presidencia.

La Asamblea General, a propuesta razonada de la Junta Directiva, podrá nombrar socios de mérito, exentos del pago de cuota social, a personas o entidades que hayan destacado en el ejercicio de tareas relacionadas con el periodismo o que se hayan distinguido por su colaboración con la profesión periodística.

La Junta Directiva podrá acordar para las personas nombradas socios de merito la concesión de los derechos que en cada caso procedan.

Artículo 7.- Preasociados. Podrán solicitar la incorporación a la Asociación, como pre-asociados, los estudiantes de periodismo o de comunicación, de Universidades de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, que hayan superado el nivel de estudios que determine la Asamblea General.

La condición de preasociado da derecho a utilizar los servicios básicos de la Asociación, en las condiciones que establezca la Asamblea General. En ningún caso se reconocerán derechos de sufragio, activo o pasivo, a los pre-asociados.

Los pre-asociados tendrán la obligación de pagar la cuota de incorporación que establezca la Asamblea General.

La condición de pre-asociado quedará extinguida automáticamente al adquirirse la condición de asociado, al obtenerse la titulación correspondiente o, en todo caso, una vez transcurridos tres años en dicha situación. Asimismo se perderá esta condición en virtud de acuerdo de la Junta Directiva.


Artículo 8.- Agrupaciones. Los asociados podrán constituir agrupaciones que respondan a una determinada situación o especialización profesional. Para que estas agrupaciones puedan utilizar los servicios de la Asociación de Comunicadores y Periodistas Flamencos deben ser reconocidas por la Junta Directiva, que ha de autorizar sus reglamentos específicos. El incumplimiento de tales requisitos o la realización de actos contrarios al carácter y fines de la Asociación supondrán automáticamente la desautorización de la agrupación.


Artículo 9.- Pérdida de la condición de asociado. La condición de asociado se perderá:

a) Por baja voluntaria.

b) Cuando se deje de abonar la cuota social durante un año, o no se cancelen con la Asociación de Comunicadores y Periodistas Flamencos los gastos cubiertos por cuenta del asociado. La baja por este motivo requiere una petición previa para el abono de lo adeudado.

c) Por infracción muy grave de los deberes establecidos en los presentes Estatutos o en el Código Deontológico de la Profesión, aprobado por la Federación de Asociaciones de Periodistas de España, previa incoación del oportuno expediente contradictorio con audiencia del interesado y acuerdo adoptado por las dos terceras partes de la Junta Directiva, mediante votación secreta. Dicho acuerdo deberá ser refrendado por la Asamblea General.

Para reingresar, en los casos de baja por los supuestos establecidos en los anteriores apartados a) y b), se observarán los mismos trámites y requisitos del ingreso, que no se concederá en ningún caso si no se abona, previamente, cualquier cantidad que el solicitante pudiera adeudar a la Entidad.

CAPITULO III

ORGANIZACION y FUNCIONAMIENTO


Artículo 10.- Órganos de Gobierno. Los órganos de gobierno de la Asociación son: los mismos del Colegio Oficial de Periodistas de Murcia.


Sección primera: La Asamblea General.


Artículo 11.- La Asamblea General. La Asamblea General es el órgano supremo de representación y gobierno de la Asociación, estando constituida por todos los asociados que tienen el derecho de asistir a sus reuniones, de intervenir en las mismas, con voz y voto, y a formular propuestas de acuerdo con los Estatutos.

Las Asambleas Generales serán Ordinarias y Extraordinarias.


Artículo 12.- La Asamblea General Ordinaria. Tendrán el carácter de Asamblea General Ordinaria las convocadas, preceptivamente, dos veces al año, una durante el primer trimestre, y la segunda en el ultimo trimestre.

En la primera Asamblea General Ordinaria del año, la Junta Directiva dará cuenta de las altas, bajas y censo de asociados, de la situación patrimonial al día de su celebración, elevará el Informe de Gestión del año anterior y presentará a la aprobación de la Asamblea una Memoria con las Cuentas Anuales del año anterior.

En la segunda Asamblea General Ordinaria, la Junta Directiva presentará el programa de actuación y objetivos para el siguiente ejercicio, y el Presupuesto de Ingresos y Gastos, en el que deberán figurar los derechos de incorporación y las cuotas sociales, tanto las ordinarias como las extraordinarias que pudieran proponerse.


Artículo 13.- La Asamblea General Extraordinaria. Tendrá la consideración de Asamblea General Extraordinaria la convocada por acuerdo de la Junta Directiva, o a requerimiento, como mínimo, del veinte por ciento del censo comunicado en la anterior Asamblea General.

En la Asamblea General Extraordinaria se tratarán exclusivamente los temas objeto de la convocatoria. Es competencia exclusiva de la Asamblea General Extraordinaria la aprobación o modificación de los Estatutos, la moción de censura contra la Junta Directiva, así como aquellas actuaciones que afecten significativamente al Patrimonio social.


Artículo 14.- Convocatoria de las Asambleas Generales. Las Asambleas Generales Ordinarias o Extraordinarias serán convocadas por la Presidencia con una anticipación mínima de quince días y máxima de treinta a la fecha de su celebración, por el procedimiento que la Junta Directiva considere más idóneo y eficaz, con indicación del orden del Día y del lugar y hora de su celebración, en primera y segunda convocatoria.

En la convocatoria de la Asamblea General Ordinaria se dará a conocer el Orden del Día provisional, y se abrirá un plazo de siete días naturales para la recepción de propuestas de los asociados, que deberán formularse por escrito con el texto preciso del acuerdo que se proponga, así como con su correspondiente justificación. Terminado este plazo, la Junta Directiva redactará el Orden del Día definitivo.

La convocatoria y el Orden del Día de la Asamblea General Extraordinaria serán realizados por la Presidencia, tanto si se convoca por su iniciativa, como si se hace por requerimiento de los asociados, conforme al Artículo 13 de estos Estatutos.

El requerimiento de los asociados para celebrar Asamblea General Extraordinaria deberá expresar el asunto o asuntos que hayan de ser sometidos a debate y a posible aprobación. La Junta Directiva o la Presidencia podrán incluir dentro del Orden del Día aquellos otros asuntos que consideren de interés general. El plazo para efectuar la convocatoria se computará desde el requerimiento en forma de los asociados.

Los socios dispondrán de no menos de siete días para examinar la documentación que la Junta Directiva presentará a la Asamblea General.


Artículo 15.- Constitución de las Asambleas Generales. Las Asambleas Generales Ordinarias y las Extraordinarias convocadas a iniciativa de la Junta Directiva, quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurra la décima parte del censo comunicado en la última Asamblea General Ordinaria. En segunda convocatoria será válida cualquiera que sea el número de asistentes.

Las Asambleas Generales Extraordinarias convocadas a petición de los asociados, incluida la moción de censura, necesitarán siempre que el número de asistentes no sea inferior al cinco por ciento del censo.


Artículo 16.- Desarrollo de las Asambleas Generales. En las Asambleas Generales no se podrán tomar acuerdos sobre asuntos que no figuren expresamente en el Orden del Día. Por su propio carácter, de los ruegos y preguntas no se podrá deducir acuerdo alguno, ya que la Junta Directiva tomará en consideración los ruegos y contestará a las preguntas, bien inmediatamente o reservándose un plazo no superior a treinta días.

La dirección de los debates, con arreglo al Orden del Día, estará a cargo de la Presidencia de la Asociación, directamente asistida por la Secretaría General y por los demás miembros de la Junta Directiva que constituirán la Mesa. En caso de ausencia de la Presidencia, se efectuará su sustitución siguiendo el orden establecido en las normas para el funcionamiento de la Junta Directiva.

Cuando a juicio de la Presidencia se haya discutido suficientemente un asunto -siempre y cuando se hubiesen agotado, al menos, tres turnos a favor y tres en contra, si hubiese petición de palabra para ello- se procederá a la votación.

Al término de cada Asamblea General, la Secretaría dará lectura de los acuerdos adoptados, que serán ejecutivos desde ese momento. El acta, que, además de los acuerdos, recogerá una referencia de las intervenciones y debates, será sometida, en el plazo de quince días, a la aprobación de la Presidencia y de tres interventores designados por la propia Asamblea General de entre los presentes, quedando a disposición de los asociados, que podrán obtener copia de la misma.


Artículo 17.- Ejercicio del voto en las Asambleas Generales. Las votaciones podrán efectuarse por aclamación, a mano alzada, nominalmente o por papeleta secreta.

Para adoptar uno de los dos últimos procedimientos, bastará que lo proponga la Mesa, o un mínimo de quince asociados presentes. En el caso de votaciones por papeleta secreta, la Mesa será asistida por dos asociados designados por la Asamblea General de entre los presentes.


Artículo 18.- Moción de censura. Se podrá proponer la censura de la Junta Directiva, mediante propuesta razonada suscrita por, al menos, el veinte por ciento del total del censo comunicado en la última Asamblea General.

La tramitación de la moción de censura se celebrara en Asamblea General Extraordinaria convocada con ese único objeto. Para su constitución se necesitará siempre que el número de asistentes no sea inferior al veinte por ciento del censo.

Para la aprobación de la moción de censura será preciso que el acuerdo se tome en votación secreta y que obtenga la mayoría de los votos emitidos, que deberán representar, al menos, un veinte por ciento del censo.

En el caso de prosperar el voto de censura, la Junta Directiva tendrá que presentar su dimisión con carácter inmediato y proceder a convocar elecciones en el plazo de un mes, de acuerdo con las normas reglamentarias. La Junta Directiva quedará en suspenso desde el momento en que sea aprobada la censura, y la Comisión Electoral se hará cargo de la Asociación, actuando como comisión gestora hasta la conclusión de las elecciones.


Sección segunda: La Junta Directiva.


Artículo 19.- La Junta Directiva. En virtud de la delegación electoral de la Asamblea General, el gobierno de la Asociación corresponde a la Junta Directiva, que estará compuesta por:

• Un Presidente.
• Uno o dos Vicepresidentes.
• Un Secretario General.
• Un Tesorero.
• Diez Vocales.

Todos los miembros de la Junta Directiva serán solidariamente responsables de los acuerdos tomados en la misma y deberán rendir cuentas de las materias atribuidas a sus respectivas competencias, por definición reglamentaria o por delegación.

En caso de ausencia, vacante, enfermedad o delegación expresa del Presidente, le sustituirán los Vicepresidentes (si son dos), por su orden (1º o 2º). La sustitución del Secretario General corresponde al Tesorero, y las demás sustituciones a quienes, en cada caso, disponga la Junta Directiva.

En el supuesto que el número de vacantes exceda de la tercera parte de los componentes de la Junta Directiva, se convocará elección extraordinaria para cubrir dichas vacantes, dentro de los treinta días siguientes al de la última vacante producida. Estas elecciones se celebrarán con arreglo a las mismas normas que regulan las elecciones ordinarias. El tiempo de mandato de los elegidos será el que reste a la Junta Directiva.


Artículo 20.- Funcionamiento de la Junta Directiva. La Junta Directiva se reunirá cuantas veces la convoque la Presidencia o lo pidan un tercio de sus miembros. Preceptivamente celebrará una reunión bimestral.

Para constituir válidamente la Junta Directiva se precisa la presencia, al menos, de la mitad más uno de sus miembros. Con las adaptaciones oportunas se aplican a la Junta Directiva las normas de la Asamblea General contenidas en los Artículos 16 y 17.

Artículo 21.- Funciones de la Junta Directiva. Son funciones de la Junta Directiva, indicativas y no limitativas, las siguientes:

a) Elevar a la Asamblea General Ordinaria el Informe de Gestión del año anterior.

b) Presentar a la Asamblea General Ordinaria una Memoria de las actividades de la Asociación, y las Cuentas anuales del ejercicio anterior.

c) Someter a la aprobación de la Asamblea General Ordinaria el programa de actuaciones y objetivos de cada año.

d) Confeccionar el Presupuesto de Ingresos y Gastos para su aprobación por la Asamblea General Ordinaria.

e) Designar los socios que formen las Comisiones que, por decisión de este órgano y aprobación de la Asamblea, hayan de ponerse en marcha en cada momento de manera coyuntural o estructural.

f) Aprobar la plantilla del personal al servicio de la Asociación.

g) Acordar la convocatoria de Asambleas Generales Extraordinarias.

h) Establecer la delegación de facultades concretas a alguno de sus miembros, siempre con carácter mancomunado de, al menos, dos personas.

i) Comprometer gastos.


Artículo 22.- Comisiones. La Junta Directiva podrá constituir comisiones de trabajo compuestas por un mínimo de tres de sus miembros. Las Comisiones se podrán completar con asesores especialistas, con voz pero sin voto.

Las decisiones y propuestas que para la ejecución de los acuerdos de la Junta Directiva adopten las Comisiones deberán ponerse en conocimiento de la Secretaría General para una eficaz coordinación y ejecución, y tendrán que ser ratificadas por la Junta Directiva o su Comisión Ejecutiva.

Artículo 23.- Cese de los miembros de la Junta Directiva. Los miembros de la Junta Directiva cesarán en sus cargos por las siguientes causas:

a) Renuncia del interesado.

b) Pérdida de la condición de asociado.


Sección tercera: La Comisión Ejecutiva.


Artículo 24.- La Comisión Ejecutiva. Como Comisión Permanente de la Junta Directiva existirá una Comisión Ejecutiva compuesta por la Presidencia, las Vicepresidencias, la Secretaría General, y otros tres miembros elegidos por la Junta Directiva de entre el resto de sus componentes.

Serán funciones de la Comisión Ejecutiva las delegadas por la Junta Directiva, mediante acuerdo adoptado al efecto, así como los asuntos que requieran una solución inmediata. La Comisión Ejecutiva someterá su actuación a la Junta Directiva en la primera reunión ordinaria que se celebre.
La Comisión Ejecutiva se reunirá, al menos, una vez al mes y siempre que sea convocada por el Presidente. Para constituir válidamente la Comisión Ejecutiva será necesaria la presencia de, al menos, cuatro de sus miembros.

En orden a la dedicación que requieran las tareas de algunos miembros de esta Comisión podrán percibir las gratificaciones que apruebe debidamente la Junta Directiva con la oportuna ratificación en la Asamblea más inmediata a la toma de esta decisión. Dichas gratificaciones figurarán de forma clara y en epígrafe independiente en los Presupuestos y en la Memoria anual.


Sección cuarta: La Presidencia.


Artículo 25.- La Presidencia. La Presidencia de la Junta Directiva asume, en nombre de la Asamblea General y en virtud de su mandato electoral, la representación oficial y legal de la Asociación, y así le corresponde:

a) La dirección general de todos los asuntos de la entidad, la coordinación de todos sus órganos y dependencias y la inspección de sus actividades.

b) Cuidar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en estos Estatutos y de los acuerdos adoptados por la Asamblea General, la Junta Directiva y la Comisión Ejecutiva, cuyas actas autorizará con su visto bueno.

c) Fijar el Orden del Día de las sesiones de la Asamblea General, de la Junta Directiva y de la Comisión Ejecutiva.

d) Presidir las sesiones y dirigir los debates de la Asamblea General, de
la Junta Directiva y de la Comisión Ejecutiva, con voto dirimente en los casos de empate.

e) Suscribir los contratos a nombre de la Asociación, otorgar poderes a
favor de terceros, formular reclamaciones de carácter judicial, administrativo o contencioso-administrativo, ejercitar acciones y oponer excepciones, todo ello con la limitación que, para cada caso, impongan la Junta Directiva o la Asamblea General.

f) Autorizar pagos conjuntamente con el Vicepresidente Primero o Segundo, con el Secretario General o con el tesorero.


Sección quinta: Los restantes miembros de la Junta Directiva.

Artículo 26.- Las Vicepresidencias. Las Vicepresidencias ejercerán, además de las funciones y tareas que les delegue y encargue la Presidencia, las siguientes:

La Vicepresidencia Primera se ocupará de los temas relacionados con la defensa de los intereses profesionales y el cumplimiento de las normas éticas en el ejercicio del periodismo.

La Vicepresidencia Segunda ejercerá las funciones gerenciales de la Asociación, conjuntamente con el Tesorero, reforzándose ambos en su labor, y como tal intervendrá todos los ingresos y gastos, confeccionará el Presupuesto anual y preparará las cuentas que presentará a la Junta Directiva y, en su nombre, a la Asamblea General Ordinaria. Asimismo autorizará con la Presidencia todos los pagos de la Asociación. Esta última función también la podrá realizar la Vicepresidencia Primera. Sobre el funcionamiento en esta materia decidirá de manera colegiada la Junta Directiva.

Artículo 27.- La Secretaría General. La Secretaría General ejercerá la jefatura de personal, servicios y dependencias de la Asociación y como funciones específicas:

a) Redactará el Informe de Gestión para la Asamblea General Ordinaria.

b) Cursará las convocatorias para las Asambleas Generales, Junta Directiva y Comisión Ejecutiva, preparando la documentación de los asuntos que se vayan a tratar.

c) Levantará Acta de las sesiones de la Asamblea General, de la Junta Directiva y de la Comisión Ejecutiva.

d) Mantendrá y custodiará el registro de asociados y la documentación de la Asociación.

e) Firmará los títulos, diplomas, certificaciones y, en general, todos los documentos sociales que expida la Asociación.

f) Ejercerá la inspección de los servicios y de cuanto concierne a la marcha de la Asociación y no esté concretamente encomendado a otros miembros de la Junta Directiva.



Artículo 28.- Las Vocalías. Las Vocalías, además de sus cometidos generales, asumirán las delegaciones que les encomiende la Junta Directiva.


Sección sexta: La Comisión de Auditoria y de Garantías Electorales.


Artículo 29.- La Comisión de Auditoria y de Garantías Electorales. Se constituye como órgano de control y de garantía. Estará formada por cinco socios con más de veinte años de antigüedad.

Su designación corresponde a la Junta Directiva, a propuesta del Presidente, con posterior ratificación de la Asamblea General. Su mandato será por cinco años sin renovación posible y con relevo anual de uno de sus miembros.

Los miembros de la Comisión no podrán pertenecer a la Junta Directiva, viniendo obligados a dimitir de sus cargos en el supuesto de que se presentaran a las elecciones para dicho órgano de gobierno.

La Comisión se ocupara de la designación del auditor externo, de quien recibirá el correspondiente informe anual que, con su visto bueno y las observaciones que estimen pertinentes, será incorporado a la Memoria Anual que se proponga a la aprobación de la Asamblea General. El Vicepresidente Segundo informará a esta comisión trimestralmente de la ejecución presupuestaria y de la situación patrimonial, económica y financiera de la Asociación.

Será, asimismo, responsable de la buena marcha de las elecciones conforme al reglamento electoral.


Sección séptima: El Consejo Consultivo de la Presidencia


Artículo 30.- El Consejo Consultivo de la Presidencia. Está constituido por todos los asociados de honor de la Asociación. También estará integrado por todos los ex presidentes de la Asociación de Comunicadores y Periodistas Flamencos que manifiesten por escrito el querer formar parte de este órgano. Asesorará directamente a la Presidencia en cuantas cuestiones ésta le someta. Preceptivamente se reunirá, al menos, una vez al año.


Sección Octava: De las elecciones.


Artículo 31.- Principios electorales. La Junta Directiva se renovará en su totalidad cada cuatro años, mediante elecciones que tendrán lugar en la segunda quincena del mes de noviembre del año correspondiente.

Para los puestos de Presidente, Vicepresidentes y Secretario General podrán presentarse como candidatos asociados con antigüedad de más de cinco años. Para las Vocalías podrá presentarse cualquier asociado con independencia de su antigüedad. En todos los casos deben estar al corriente de sus obligaciones sociales.

Las candidaturas se presentarán por escrito, con la firma de todos los candidatos, mención expresa del cargo al que se presenta cada uno de ellos y el aval de, al menos, cien asociados. Ningún asociado podrá presentarse a más de un cargo en las mismas elecciones, ni formar parte de más de una candidatura.

Podrán participar como electores los asociados al corriente de sus obligaciones con la Asociación, mediante voto secreto, personal e intransferible.

El sistema de votación será mediante listas abiertas o cerradas, según prefieran los concurrentes, en una o en varias candidaturas, y, en todo caso, habrá de especificarse el nombre de los candidatos y el puesto al que optan. En el caso de las listas abiertas se expondrán claramente, en las papeletas, las personas que se presentan, a qué cargos, y cómo los electores han de expresar su voluntad y su preferencia mediante el sufragio.



CAPITULO IV

PATRIMONIO, MEDIOS Y
SERVICIOS


Artículo 32.- Patrimonio y recursos económicos. La Asociación dispondrá de patrimonio propio a cuya creación y sostenimiento contribuirán, obligatoriamente y en la medida y proporción que determine la Junta Directiva y ratifique la Asamblea General, todos los asociados.

Para atender los gastos que se originen en el cumplimiento de los fines asociativos, la Junta Directiva contará con los siguientes recursos:

a) Las cuotas de los socios, periódicas o extraordinarias, que establezca la Asamblea General y los derechos de incorporación, en su caso, de nuevos socios.

b) Los rendimientos económicos que produzcan los bienes o derechos que integran el patrimonio de la Asociación.

c) Los derechos por elaboración remunerada de informes, dictámenes, estudios y otros servicios realizados o prestados por la Asociación mediante cualquiera de sus órganos.

d) Las donaciones, legados, herencias y subvenciones que pudiera recibir de forma legal por parte de los asociados, de terceras personas o de empresas, entidades o instituciones con transparencia en cuanto a origen y fines.

e) Cualquier otro recurso lícito.


Artículo 33.- Régimen contable y administrativo. El ejercicio económico será anual, con cierre el 31 de diciembre de cada año.

El régimen contable se adaptará a las disposiciones del Plan General de Contabilidad, y, en concreto, a las aplicables a las entidades sin fines lucrativos.

La Asociación llevará obligatoriamente, además de los libros contables y fiscales exigidos por la normativa aplicable en cada momento, un inventario de sus bienes, una relación de asociados, y los libros de actas de las reuniones de sus órganos de gobierno, a los que podrán acceder los asociados, a través de los órganos de representación, en los términos previstos en las normas legales vigentes sobre protección de datos de carácter personal.


Artículo 34.- Prestaciones y servicios. Los Servicios asociativos a que se refiere el apartado f) del Artículo 3 de estos Estatutos, serán prestados, bien directamente por la propia Asociación, o bien a través de los conciertos que a tal efecto se establezcan con personas o entidades públicas o privadas.

Dichos servicios se reglamentarán por la Junta Directiva y serán dados a
conocer a los asociados.


CAPITULO V

DISOLUCIÓN Y DESTINO DEL PATRIMONIO DE LA ASOCIACION



Artículo 35.- Disolución de la Asociación. La Asociación se disolverá voluntariamente cuando así lo acuerde la Asamblea General Extraordinaria, convocada exclusivamente para este efecto, por una mayoría de las cuatro quintas partes de los asociados. En el supuesto de disolución, los bienes sobrantes que resulten de la liquidación de la Asociación se destinarán a la Entidad o Entidades benéficas o profesionales sin ánimo de lucro que determine la propia Asamblea General en el acto de acordar la disolución.

Una vez adoptado el acuerdo de disolución, los miembros de la Comisión Ejecutiva en el momento de la disolución se constituirán en Comisión Liquidadora, a la que corresponden las siguientes actuaciones:

a) Concluir las operaciones pendientes y efectuar las nuevas que sean precisas para la liquidación.

b) Cobrar los créditos de la Asociación.

c) Liquidar el patrimonio y pagar a los acreedores.

d) Aplicar los bienes sobrantes a los fines previstos en estos Estatutos.

e) Solicitar la cancelación de los asientos en el Registro de Asociaciones.



DISPOSICIÓN ADICIONAL

Los órganos de Gobierno de la Asociación de Comunicadores y Periodistas Flamencos son los del Colegio Oficial de Periodistas de Murcia. El Presidente será, en este sentido, Decano-Presidente.

Esta situación se mantendrá mientras los socios de la Asociación de la Prensa de Murcia y del Colegio Oficial de Periodistas de Murcia, en una Asamblea Extraordinaria convocada al efecto y con tal motivo, no decidan la segregación de una entidad de otra en lo que respecta a esta equivalencia de cargos, aprobación que deberá contar con tres quintas partes de todo el censo.

En lo que concierne al funcionamiento de la Asociación en los diversos ámbitos se regirá por el presente Estatuto.

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Publicado por jtomas@um.es para CONFESIONES A LA LUNA Y A LAS ESTRELLAS (BLOG DE JUAN TOMÁS FRUTOS) el 10/20/2008

sábado, 25 de octubre de 2008

Nueva colaboradora

Demos la bienvenida a nuestra nueva colaboradora en el blog. Ella es M.J.A

M.J.A está cursando el primer curso de la licenciatura y proviene de la UCAM.

Agradecemos tu ayuda y estamos a tu disposición para lo que necesites. Siéntete libre de publicar lo que desees, la linea del blog es muy abierta.

La situación laboral de los "informadores" en Murcia

Juan Tomás Frutos
Texto enviado por el autor a Infoamérica.


Los cambios acaecidos en la sociedad española durante los últimos veinte años han afectado al ejercicio de la profesión periodística en España. No podía ser de otro modo. Los avances en los planos económico, político y social han sido tan enormes que han transformado a zancadas la realidad circundante.

Si lejanos quedan los días de la fundación de las Escuelas de Periodismo de la que son continuación las Facultades de Ciencias de la información, no tan remoto queda, en cambio, la expansión de los estudios de periodismo por las distintas comunidades autónomas, que han dado paso a un análisis paulatino, exhaustivo y pormenorizado de la situación laboral de los periodistas españoles. Esta situación, como es evidente, ha estado influenciada por diversos problemas derivados de las dificultades de su definición. Aún hoy en día la sociedad actual sigue considerando al periodista como el que aparece en los medios de comunicación abarcando a su paso desde el columnista de opinión, que escribe como ocupación supletoria, hasta el propio periodista titulado. Por desgracia, esta indefinición se ha visto continuada en la propia legislación vigente.

Ello ha dado lugar a un interés creciente sobre la situación laboral de los periodistas españoles, en la que fue pionera la investigación de la Asociación de Prensa de Salamanca de que la que este estudio es deudor. Tanto estos análisis primigenios como los que han venido después han de situarse en la creciente profesionalización del antiguo oficio de periodista. Sin lugar a dudas, la creación de las diferentes Facultades de Ciencias de la información en las distintas Comunidades Autónomas ha tenido diversos efectos en los medios.

Un caso paradigmático de esta situación es la propia Región de Murcia que hasta el año 1999 no contaba con ninguna Licenciatura en Periodismo, y que a fecha de hoy cuenta con dos universidades, que ofrecen el titulo de Licenciado en esta rama o especialidad. Por estas razones y por la creciente incorporación de los recientes licenciados de las facultades de periodismo se han producido una serie creciente de problemas de la que se deriva la indefinición que el Periodismo y su trabajo tienen en la sociedad actual.

Quién o qué es el “periodista”

Ciertamente el periodista, si nos atenemos a la definición del diccionario de la Real Academia de la Lengua es aquel que tiene por oficio escribir en medios periodísticos o informativos. Una definición que encierra uno de los más graves conflictos a los que se enfrenta la profesión hoy en día. ¿Es el periodismo un oficio, con todo lo que ello conlleva, o es una profesión? Una pregunta que nos plantea el problema de distinguir entre el ejercicio periodístico y la colaboración periodística. Es por esta razón por la que tenemos un amplio repertorio de declaraciones y de disposiciones que tenazmente intenta distinguir entre las dos, entre otras razones porque esta confusión existe y de ella nace una de las graves dificultades a la hora de perfilar el Periodismo, que tiene su base en la titulación conferida por la Universidad en virtud de estudios facultativos.

Las colaboraciones periodísticas

La amplitud universalista del Periodismo determina que la colaboración periodística sea de muy variada naturaleza, ya que, por muy numeroso y completo que sea el equipo de redacción, siempre habrá posibilidad o necesidad de asistencia exterior. Así, la colaboración, por muy importante que sea, es algo que llega desde fuera del medio periodístico en cuestión o que a él se adhiere sin llegar aintegrarse plenamente, ya que la naturaleza auxiliar no otorga al colaborador el grado de periodista legitimado y reconocido. Realmente, la colaboración no se reduce a quienes escriben, con habitualidad o sin ella, en un periódico. El término “colaboración” se aplica normalmentea operaciones muy diversas, que van desde el artículo magistral hasta la simple cartaal director.

En cuanto a la materia, una división básica distingue cuatro clases de colaboración. (Aguinaga, 1980, Págs. 143,150):

1. La literaria, que, en términos generales, es la que comunica opiniones o reflexiones personales de todo género, desde el político al estético, en forma de artículo, columna, ensayo, o géneros análogos, fundamentalmente de carácter subjetivo. Domenico de Gregorio rechaza sin rodeos que el escritor que escribe en los periódicos deba ser considerado periodista. De Gregorio, bajo el epígrafe “Posición de los escritores en cuanto colaboran en los periódicos”, sostiene que Literatura y Periodismo son dos actividades diversas aun cuando sean afines.

2. La especializada, que viene a cubrir aquellas áreas precisas de la información o de la crítica que, por su naturaleza, requieren un grado de autoridad que no es exigible a un periodista. (Véase, por ejemplo, la Asociación de periodismo científico).

3. La auxiliar, que, en una dudosa zona de subempleo, llega a alcanzar funciones típicas de un redactor, como una fase transitoria en la que se demuestran los méritos o, de modo permanente, por falta de la debida titulación profesional.

4. La espontánea, “a-sistemática” por su propio carácter, y que principalmente se genera en la adhesión que suscita cada medio en sus destinatarios: a él se dirigen con cartas al director o para proporcionarle informaciones particulares.

En cuanto a la continuidad, una división básica distingue inmediatamente dos clases de colaboración:

1. La eventual o esporádica, que, en caso de ser retribuida, se valora por unidad de trabajo y no genera ningún tipo de relación laboral o de compromiso.

2. La fija, término muy introducido en los usos administrativos de nuestro Periodismo que, al establecer un sistema de obligaciones regulares, llega a originar unos derechos retributivos, fijos en su cuantía y periódicos en su vencimiento.

Análisis de la situación de los profesionales

Partiendo de esta base hemos realizado una encuesta a los periodistas, titulados o no, que se encontraban en plantilla en los principales medios de prensa, radio y televisión en la ciudad de Murcia en la fecha de realización del muestreo: nos referimos a los meses de febrero, marzo y abril de 2003. La elección de la ciudad de Murcia como centro de esta primera aproximación, de la que más tarde será nuestra tesis doctoral, queda justificada por la propia “centralidad” y por el hecho de que la gran mayoría de los medios de la Región tienen su sede en la capital.A través de este muestreo intentamos comprobar cuál era y cuál es la situación laboral de los periodistas murcianos en los más diversos medios. Así, la encuesta se repartió en varios periódicos (La Verdad, La Opinión y el Faro), en las emisoras de Radio (Radio Nacional de España, Onda Cero, Onda Regional, y la COPE), en Agencias de Noticias (incluimos a EFE y Europa Press), y en el medio televisivo (aquí nos fijamos únicamente en TVE porque la Televisión Murciana no quiso ser incluida en este estudio).

Así pues, aún contando con algunas carencias y con el hecho de que la tasa de devolución de encuestas se encuentra en un 38’3% podemos establecer una serie de perfiles que nos permiten conocer el mundo del periodismo de la Región de Murcia, o, al menos, una aproximación de éste.

Interpretación de los datos

A tenor de nuestros datos, la media de edad de los periodistas de Murcia es de 38 años, siendo en su mayoría hombres con un 57,37%, aunque seguidos muy de cerca por las mujeres, pues son ya un 43% las que trabajan en los principales medios de la capital. Una incorporación que parece bastante asimilada por las empresas dado que el 65,6 de los periodistas encuestados opina que ser mujer no constituye ningún obstáculo para acceder a puestos de responsabilidad.

Llama poderosamente la atención el alto índice de solteros, un 58,9% (esto podría ratificar uno de los tópicos más extendidos de la profesión periodística: la difícilvida familiar)frente al 32,1% de casados. Además, también es muy alto el número de periodistas que no tienen hijos, un 67,3%, o que no prevén tenerlos, un 28,9%. Asimismo, puede influir enno tener hijos la media de edad tan joven por lo que un 34,2% piensa en tenerlos tras tres años o más.

Un punto importante para los autores de este estudio, como es el intrusismo, queda bastante aclarado con estas encuestas. En las respuestas que hemos recogido, el intrusismo no está muy extendido en estos momentos en Murcia (al menos no en los medios citados), ya que el 72,4% son licenciados universitarios, quienes, además, obtuvieron en su día la licenciatura completa en Periodismo o en Comunicación y hasta se da el dato de que el 5,2% tiene un doctorado en comunicación. Por el contrario, el 8,6% de los periodistas no tiene licenciatura universitaria, y el 6,9% no tiene ningún tipo de estudio específico.

Las condiciones de trabajo

En lo relativo a la situación laboral hemos visto que el 75,4% de los periodistas murcianos esta contratado de forma fija a jornada completa, pero hay un 19,6% de los periodistas que trabajan en Murcia que cobra menos de 900 euros. El 44,1% de los encuestados considera que su situación se mantiene igual que hace dos años, y el 32,2% se muestraoptimista y considera que habrá un cambio a mejor en los próximos años.

Entre los periodistas murcianos hay una percepción muy alta de que los sueldos que cobran son buenos o aceptables a nivel regional, aunque piensan que a nivel nacional los sueldos de los profesionales son bajos. Por ello, nos explican, en Murcia el 66,7% no realiza otras actividades laborales y, de aquellos que las realizan, el 73,6 % alega realizarlas por afición personal o por promoción social y no exactamente por razones económicas. Por ello, el 40,7% de los profesionales considera que su sueldo es el que le corresponde.

En líneas generales, un 43,9% de los profesionales piensa que la sociedad valora su trabajo como corresponde, aunque un 32,8% piensa que los directivos y los empresarios aún valoran su trabajo algo por debajo de lo que merecen. Los informadores se sienten socialmente menos valorados que, por ejemplo, los profesores universitarios o los médicos. Perciben que su situación aún es más baja que la de otros grupos profesionales que requieren similar o menor rango académico.
El 59%considera que la plantilla laboral de su medio es insuficiente, y un 36,1% defiende que es necesario contratar mayor personal fijo. También un 59% de los encuestados asegura que los becarios realizan la misma labor que los periodistas en plantilla. El acceso a la profesión es temprano: a los 24 años, casi la tercera parte ha firmado algún tipo de contrato.

Cuando se les pregunta por la promoción dentro de sus empresas, los encuestados opinan que el37,7% de los periodistas perciben que es el mérito profesional un factor muy importante para la promoción, aunque un 24,26% opina que el ascenso tiene en el amiguismo un factor muy influyente.

La mujer en el mundo periodístico

Como hemos mencionado anteriormente, la incorporación de la mujer a las empresas ha tenido grandes dificultades, pero actualmente esto ha cambiado, ya que el 60% de los encuestados piensa que el hecho de ser mujer no constituye ningún obstáculo para alcanzar puestos de responsabilidad. Son las mujeres las que más detectan la desigualdad, aunque se puede decir que, en términos generales, no hay diferencias significativas que induzcan a pensar que el género condicione la promoción interna.

Ante la pregunta de si alguna vez han deseado cambiar de profesión o de empresa, el 76% de los encuestados confirma que ha pensado en cambiar de empresa, o de profesión alguna que otra vez (el 56,9%) o muchas veces (el 19%), ya sea por motivos económicos (un 48,9%), poruna baja satisfacción laboral (un 35,6%), o para tener mayor calidad de vida (un 62,2%).
El 53,7% de los periodistas dispuestos a cambiar de profesión preferirían ubicarse en la enseñanza. Esta circunstancia se debe a que, según estos profesionales, en la docencia se consigue una mayor calidad de vida. La falta de calidad de vida, quizás por el estrés, o por los horarios, es uno de los problemas más repetidos de una forma sutil por todos los encuestados.

Los profesionales de la comunicación son muy claros en torno a la situación de las empresas donde trabajan. Además de la precariedad laboral, la mayoría de los periodistas murcianos considera que uno de los principales problemas de sus sociedades es la falta de organización interna así como una inadecuada gestión. Considerando a los medios en general señalan como principales los mismos problemas: precariedad laboral y falta de organización interna.

Otros problemas de la profesión informativa

Otros problemas que ven son el intrusismo, la falta de tiempo y la falta de cualificación. Esta percepción del intrusismo no es real, ya que más del 70% de los periodistasencuestados que trabajan en Murcia son licenciados en comunicación.

En términos generales, los encuestados consideran buenas las instalaciones en las que trabajan. Cuando los profesionales de la comunicación evalúan la calidad del propio trabajo se otorgan a sí mismos una calificación media modesta: entre 5 y 6 puntos sobre 10. La calidad de las empresas es evaluada de una manera bastante baja, puesto que casi no tocan el aprobado: entre un 4 y un 5.

La libertad y la objetividad constituyen el “frontispicio” más importante para esta profesión, que trabaja para informar al mundo. Ante esto, el 75% de los encuestados afirma que el grado de libertad con el que trabaja es bueno, y tan sólo el 8,6% lo considera reducido. En la media general, los periodistas encuestados, en una valoración del 1 al 10, la libertad de la que gozan supera el notable (un 7,15).

Por otro lado, más del 80% de los periodistas no se considera presionado por las instituciones sociales, las asociaciones o el público.

Respecto a las presiones internas de la propia empresa más del 50% de los encuestados consideran que las presiones son escasas.

En este estudio también se ha querido comprobar la unión entre losprofesionales de la comunicación y cuáles son sus iniciativaspara mejorar lasituación laboralde todos losperiodistas tanto de la región como del país. Ante estas preguntas, la mitad de los encuestados no sabe o prefiere no contestar cuando se lesolicitan propuestas que puedan contribuir a mejorar el sector.

La falta de solidaridad o de unión y el miedo a posibles represalias empresariales impiden que se lleven a cabo acciones de presión, según nos dicen, cuando son necesarias. En las iniciativas propuestas, en gran medida se pide la instauración de un Colegio Profesional o de una institución que promueva el corporativismo y defienda los intereses comunes de los periodistas. Sin embargo, más del 70% de los encuestados no esta afiliado a la Asociación de la prensa de Murcia y desconocen las labores que ésta desempeña.

Consideraciones finales

Tras ver todos los resultados de las encuestas, podemos comprobar que la situación laboral es más esperanzadora de lo que en un principio se podría pensar.

Uno de los problemas que más se escuchan en boca de todos los profesionales de la comunicación es el intrusismo profesional, pero, en este estudio (insistimos: en la ciudad de Murcia), hemos podido comprobar que más del 70% de los trabajadores son Licenciados en Comunicación.

Además, la sensación de inestabilidad laboral tampoco parece muy real: hay más de un 70% de los trabajadores que están contratados de forma fija y a jornada completa. Quizás por ello en la Región de Murcia entre los periodistas hay una percepción muy alta de que los sueldos que cobran son buenos o aceptables.

En lo referente a la necesidad de tener un organismo que les defienda, la mayoría de los periodistas que trabajan en los medios de comunicación se quejan de la precariedad laboral de los nuevos trabajadores que intentan hacerse un “hueco”, pero, al mismo tiempo, no se asocian ni se afilian a ningún organismo. La demanda de un Colegio Profesional es clarísima, pero es curioso que, de momento, no se ha intentado cambiar el “sistema” desde dentro.

Comprobamos en el estudio que los profesionales de los medios continúanpensando que el amiguismo sigue siendo un factor importante para la promoción interna,aunque reconocen también que actualmente el mérito profesional es uno de los factores que más influye para ascender dentro de la empresa.

Si hay algo que llama la atención en este estudio es que, aunque los periodistas se quejan de su situación laboral, cuando se les piden iniciativas que puedan ayudara contribuir a mejorar el sector, no intentan dar soluciones o bien prefieren no contestar: no se sabe si por falta de solidaridad o por miedo a represalias empresariales. Puede que sea esto último.
Además, algo que ha dejado claro éste y otros estudios realizados en España es que, aunque los periodistas están dedicados a informar de todo lo ajeno, cuando se pretende investigar sobre sus hábitos laborales, este colectivo muestra un alto grado de rechazo aunque la investigación se desarrolle en forma de cuestionario anónimo.

Finalmente, señalemos que, aunque parece que las cosas han mejorado, se pueden optimizar aún más y se pueden también recoger las ideas que podemos sacar de esta “foto fija” que hemos hecho a los periodistas de la Región para corregir todas las necesidades que se aprecian. Este análisis pretende ayudar a superarlas. En esta misma dirección vamos a seguir.

Bibliografía empleada:

AGUIRRE, Marisa; (1998)El deber de formación en el informador; Pamplona, Eunsa.
ANSÓN, Luis María; (1979) Gabinetes de información; El País23 octubre.
AZURMENDI, Ana; (1997) Derecho a la información: Guía jurídica para profesionales de la comunicación; Pamplona, Eunsa.
BAPTISTA, P., FERNÁNDEZ, C., HERNÁNDEZ, R.; (1998) Metodología de la investigación McGraw-Hill/interamericana Editores, S.A.
CANEL, María José; (1999) Comunicación política; Madrid, Editorial Tecnos, S.A.
COMBESSIE, J. C.;(2000) El método en sociología; Madrid, Alianza Editorial, S.A.
DE AGUINAGA, Enrique; (1980) Periodismo, Profesión; Madrid, Fragua.
DELIBES, Miguel; (1973) Cartas de Amor de un sexagenario voluptuoso;Barcelona, Destino.
GARCÍAMÁRQUEZ, Gabriel; (1996) “El mejor oficio del mundo”. El País, 20 octubre.
MARTÍNEZ ALBERTOS, José Luis; (1989) El lenguaje periodístico; Madrid, Paraninfo.
MERAYO, Arturo; (2002) La profesión periodística en Salamanca: situación y prospectiva, Asociación de Periodistas Salmantinos (ASPE), Salamanca, Organización Profesional (Nº 30/188) Hoja del lunes de Murcia, S.A. Estatutos de la Asociación de la prensa de Murcia.
RAMOS FERNÁNDEZ, Luis; (1998) La profesión periodística en España: Pontevedra.
VINACUA VISAUTA, B.; (1997) Análisis estadístico con SPSS para Windows. McGraw-Hill/interamericana de España.

Páginas Webs de referencia:

• www.aprensa-cantabria.org
• www.crtvg.es/apg/colexio.
• www.xoralistas.com.
• www.aprensamur.com
• www.congresocomunicación.com/pdf/iglesias
• www.sindicat.org/event/dossiersindicalismoeuropeo.php

miércoles, 22 de octubre de 2008

El valor de la fotografía en el mensaje informativo

Felipe J. Hernández Lorca
Departamento de Información y Documentación
Universidad de Murcia

PDF de la comunicación presentada por el profesor Felipe J. Hernández Lorca en el  IV Seminario Internacional "Imágenes de la Cultura, Cultura de las Imágenes", celebrado en Oporto y que se va a publicar en su próximo libro.

DESCARGAR EL DCUMENTO CLICKANDO AQUÍ

martes, 21 de octubre de 2008

Prensa Local

Hablamos de la prensa local, y nos ceñimos a la Región de Murcia.

Concretamos aún más. Seguro que saben a qué diario nos referimos. Sí, cuando hablamos de prensa periódica diaria en la Región de Murcia, inevitablemente lo relacionamos con el periódico La Verdad, un diario centenario, consolidado, que comenzó su andadura en marzo de 1903 y que perdura todavía en el tiempo, con pequeñas vicisitudes.

Su fortaleza ha sido y es tremenda. Consideramos más de un siglo de historia, de existencia hermosa y florida, que no pasa inadvertido para los profesionales del periodismo y que nos invita a explicar las razones de su éxito, ya que, como todos sabemos, el diario La Verdad, encabeza el primer puesto en difusión, en penetración y en ventas a nivel regional.

También es una publicación informativa y gerencialmente emblemática en nuestro país. Son muchas las razones, los motivos, las vivencias, que sustentan la fortaleza del periódico. Sin duda, tratar de resolverlas todas nos llevaría más tiempo y espacio del que tenemos ahora.

Intentamos, no obstante, dar pinceladas fundamentales y fundamentadas. Las iremos viendo en este pequeño recorrido en forma de artículo.

Por ello, y en primer término, consideramos oportuno, y básico, referirnos a la historia reciente del diario, que no es otra sino aquella comprendida entre 1988 y 2007, como etapa fundamental en la evolución del periódico, con características propias como la controversias de diversa índole, los avatares políticos y el mayor desarrollo tecnológico producido dentro y fuera de nuestras fronteras, en todo el mundo desarrollado, todas ellas razones de peso, y que sin duda, han transformado el diario, convirtiéndolo en el presente como referencia y en el futuro como guía de los medios regionales.

Las pausas, las pautas, los ritmos han sido buenos. Si los analizamos en el transcurrir de estas dos décadas, no podía ir mejor. Estos últimos veinte años para el diario han estado marcados por su pertenencia al actual grupo Vocento, una corporación que le ha permitido encaminarse hacia nuevas formas de hacer periodismo, situándolo a la cabeza de la prensa escrita moderna en la Región de Murcia y llenando de perspectivas el futuro inmediato.

La calidad del periódico en cuestión es testimonio de lo bien que se han hecho las cosas. El gran salto de lo que siempre ha sido un buen trabajo periodístico regional ha venido de la mano del empuje de Vocento. Los mismos cambios, sucesivos algunos, en la tipografía, en la fotografía, en los tipos de noticias, en los espacios y sus repartos, etc. están originados y motivados por su pertenencia al grupo citado. Su progresiva mejora y mudanza han convertido a este periódico en un ejemplo a seguir.

Los cambios de los que hablamos y a los cuales el periódico La Verdad ha tenido que someterse, al igual que otros muchos de sus mismas o parecidas características, se traducen en el buen aspecto, en la magnífica salud, que ostenta hoy el diario, entendiendo como tales los aspectos formales, los visibles, los materialmente más palpables, que estructuran las páginas de cualquier periódico y, más concretamente, sus portadas.

A ellas nos hemos referido, y en ellas nos hemos detenido. No podía ser de otro modo, en ésta primera aproximación. No olvidemos que el rostro de una publicación es lo primero que vemos, es decir, la portada, que suele decirnos muy mucho de lo que vamos a hallar en el interior de la misma. Es, cada día, esa puesta de larga, la que nos brinda el menú informativo, formativo y de ocio y entretenimiento. Es fundamental conocer, con un simple vistazo, lo que un periódico puede ofrecernos, lo que pretende de sí mismo y de nosotros, y para ello hemos realizado un análisis exhaustivo de las portadas del diario La Verdad, atendiendo, como criterio de funcionamiento, muy operativo a nuestro juicio, la consideración de una página por mes durante los últimos veinte años, y escogiendo aleatoriamente los días, con el objetivo de ser lo más fieles que hemos podido a la realidad del medio.

Hemos querido ser lo más asépticos que hemos podido.

Estamos convencidos de que hay más fórmulas de estudio, de acercamiento a la realidad periodística de un medio en concreto. Ésta es una de las posibles, la que se basa en una mirada a su primera página, la que antes se llamaba primera plana, que nos indicará (al menos, eso pensamos) cuáles son los principios editoriales de la empresa que sostiene económicamente, informativamente también, a un diario que es símbolo de la Prensa en la Región de Murcia.

El resultado de nuestro análisis se traduce, como punto de partida, en 240 páginas analizadas, de las que se desprenden las siguientes conclusiones.

Resaltemos que la cabecera es el principal y quizá el más llamativo de los cambios que ha experimentado la estructura del diario. En ella hemos observado transformaciones en el estilo de letra, en el tamaño y en el grosor. Todos ellos han contribuido a modernizar la cara más visible del diario, otorgándole los rasgos necesarios para ser lo que ha sido siempre, un gran periódico, de influencia, moderno, capaz de adaptarse a los nuevos tiempos a la mayor brevedad y de la mejor de las maneras. La visión que tenemos del periódico nos viene de este frente, por así decirlo.

Pero ha habido otros muchos cambios dentro de la cabecera, correspondientes a la fecha, el ámbito geográfico que abarca el diario, el nombre del director, el precio y sin duda un espacio reservado para los grandes momentos como los aniversarios cumplidos. Todo ello, como decimos contribuye al buen funcionamiento del periódico, principalmente, porque cualquier modificación que hayamos observado corresponde a los cambios internos que ha sufrido el diario y esos cambios, son los que le han permitido crecer y establecerse de forma segura dentro de su ámbito de influencia.

Cada director ha querido dejar su impronta en el único diario centenario de la región y en buena parte, esas mejoras son las que se desprenden de dicho análisis.

Sin duda, otro de los grandes protagonistas de la portada del diario es la parte gráfica del mismo. Aquí hemos observado grandes modificaciones, que se han transformado en mejoras sustanciales para el periódico.

La utilización de la fotografía como elemento imprescindible de la portada, así como el uso de infografías, de filetes, de sumarios, la reducción de textos a favor de titulares, que adelantan los temas más destacados de la jornada, como el hecho de no ceñirse a noticias meramente regionales, sino todo lo contrario, la incursión de noticias de ámbito nacional e incluso internacional en la portada del diario, le han dado una categoría muy por encima de la reservada a un periódico regional. De ello, queda constancia en la difusión y audiencia del medio con respecto a otros de las mismas características.

El empleo de cualquier soporte gráfico le ha beneficiado tanto a la hora de distribuir la página como a la de ordenar las informaciones, marcando el espacio reservado a cada una de ellas, procurando aligerar la carga informativa, mostrándola ágil, ligera, clara y contundente en su desarrollo. Este hecho ha propiciado, igualmente, el poder disponer de muchas informaciones poco desarrolladas en la página principal, ya que su distribución y ordenación en el espacio no permite ningún tipo de equívoco por parte del lector, que se siente ayudado a consumir la información que se le ofrece.

Otro de los elementos que conforman la portada de un diario, como todos sabemos, es la publicidad, en definitiva, la gran aliada de los medios de comunicación. Además, en este caso, es una de las publicidades más caras, si no es la que más. Gracias a ella, los medios pueden subsistir en un mercado cada vez más diversificado y competitivo. Sin embargo, en el diario, La Verdad, apenas encontramos publicidad en la portada en relación a lo que es en otro tipo de publicaciones.

¿Por qué? Las razones que se pueden dar como respuestas son diversas. Por una parte, el hecho de que el periódico no sea rentable o que base sus ingresos en otras fuentes; que al propio medio no le interese por política interna dedicar espacios muy extensos de publicidad en sus portadas, que son las que más credibilidad tienen; o bien que el espacio sea tan costoso, debido al buen funcionamiento de la empresa periodística, que las empresas publicitarias decidan escoger otras alternativas como son las páginas de interior.

No obstante, no nos corresponde a nosotros averiguar las razones de por qué sucede esto, sino llamar la atención sobre este hecho y cerciorarnos de que así es, como queda demostrado a lo largo de los sucesivos análisis que hemos realizado. Sí nos atrevemos a decir que las cuentas son tan saneadas en el caso de Vocento en Murcia, que La Verdad no precisa de vender lo mejor de sí misma, como es la portada, que tiene publicidad, sí, pero de manera comedida y seria, con mesura.

Por último, queríamos hacer referencia a otro de los puntos fuertes que sustentan las portadas del diario: nos referimos a las promociones, suplementos…Sin duda, el empleo de este sistema, sustenta los pilares del diario, ofreciendo al lector pequeños incentivos con los que atraer su atención. No olvidemos que la empresa periodística, es, ante todo, eso, una empresa. Por ello, recurre a cualquier sistema que atraiga la atención del lector para vender periódicos (vajillas, suplementos televisivos, cursos de inglés, descuentos y casi cualquier cosa que podamos imaginar son unos reclamos que incitan a comprar periódicos).

Pero no olvidemos que todo fin de conseguir una fuerte atracción viene motivado por otro más fuerte, el de fidelizar a la audiencia, es decir, que se sienta identificada y decida quedarse con nosotros por realizar, la empresa y sus profesionales, un buen trabajo, interesante, que responda y que cubra las necesidades informativas de cualquier ciudadano. En definitiva, no descubrimos nada, si decimos que cualquier empresa periodística está motivada por la venta de su producto, lo que no resta en paralelo, el hecho de que, a pesar de la competitividad y del gran mercado en el que se mueven, el factor fundamental de cualquier medio debe ser, ha de ser, y es, producir el mejor producto posible para sus lectores y, sobre todo, para aquellos que son, o deban ser, potenciales.

Para terminar, tan sólo destacar los puntos fuertes en los que se ha basado este trabajo y de los que estamos meramente convencidos de que son los pilares de cualquier diario y de los que especialmente el periódico La Verdad ha sabido dar buena cuenta, esto es, la cabecera, los aspectos gráficos y la publicidad, así como las promociones, que se han convertido, que se convierten pues, en el baluarte de este diario murciano. Ello, unido a la calidad del producto, dan como resultado cien años de historia, y los que estamos convencidos que quedan por venir.

El análisis expuesto es un primer acercamiento por nuestra parte a este periódico. Seguiremos avanzando en nuestra profundización, al tiempo que iremos contextualizando a esta empresa en Murcia y al resto de diarios de este grupo, de Vocento, en aras de ver la relevancia efectiva que tiene en el panorama nacional, y, si cabe, internacional.

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Publicado por jtomas@um.es para CONFESIONES A LA LUNA Y A LAS ESTRELLAS (BLOG DE JUAN TOMÁS FRUTOS) el 17/10/2008

lunes, 20 de octubre de 2008

CELEBRADAS EN LORCA LAS CUARTAS JORNADAS SOBRE PERIODISMO Y CULTURA

Lorca, 20 de octubre de 2008

Se han celebrado en Lorca, en el aula de cultura de la CAM, las IV Jornadas sobre Cultura y Medios de Comunicación, organizadas por la Asociación Regional Murciana BDM, Punto de Cultura, que dirige la periodista Mari Luz Bravo.

En dos sesiones de trabajo, se han desarrollado conferencias y mesas redondas en torno al área de cultura en los medios de comunicación: sobre Literatura y Medios de Comunicación hablaron el escritor Emilio Calderón, premio Fernando Lara de novela 2008, por la obra “El judío de Shangai”, y Javier Sierra, presentador del programa Enigmas, de TVE, y autor de las novelas “La cena secreta” y ”Dama Azul”. Sobre el reportaje cultural en TVE habló Beatriz Ariño, presentadora del programa Informe Semanal.

Las jornadas se cerraron con una mesa redonda titulada “Periodismo versus cultura” en la que intervinieron José García Solano, presidente de la Asociación de Profesionales de Radio y Televisión; Felipe Julián Hernández, profesor de Periodismo de la Universidad de Murcia e Ignacio Gómez Sánchez, editor de los informativos de fin de semana de La 7 Región de Murcia, con la coordinación de la periodista Elena Bravo.

En la clausura intervino el concejal de Cultura del Ayuntamiento de Lorca, José Joaquín Peñarrubia, quien se refirió a la evolución de la cultura en el municipio y destacó la creación del Campus universitario de la ciudad, actualmente en obras en el antiguo cuartel de Infantería, que entrará en servicio en el curso 2010-2011.

Foto de Lorca

Participantes en las Jornadas sobre Cultura y Medios de Comunicación

Demanda creciente de información local

Artículo en El Faro

sábado, 18 de octubre de 2008

Periodismo Local 2008/09

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Universidad de Murcia

Facultad de Comunicación y Documentación

Programa

PERIODISMO LOCAL

Curso: 2008-2009

Segundo Curso

Asignatura: optativa, 5 créditos LRU (4 de teoría y 1 de prácticas)

Duración: Primer cuatrimestre

Días y horario: martes, de 20,00 a 21,00 horas; miércoles, 19,00 a 21,00 horas, en aula 0.1

Sistema de evaluación: Actitud, 10%; Trabajos, 30%; Examen parcial, 20% y Examen final, 40%

Profesor: Felipe Julián Hernández Lorca

Tutorías: Despacho 1.01 martes, de 17,00 a 20,00 horas y miércoles, de 16,00 a 19,00 horas.

Teléfono: 968 398784 .Correo electrónico: fjulian@um.es

OBJETIVOS

En la era de la globalización, paradójicamente, el periodismo regional y local, es decir el periodismo de proximidad, circunscrito a los ámbitos geográficos más próximos a las audiencias, tiene hoy una singular importancia. De esta demanda, que constituye un factor esencial en el desarrollo de los grupos multimedia de comunicación, son conscientes los promotores de la industria cultural, que han apostado por la edicionalización, es decir, por la oferta de sus productos informativos de carácter nacional -cuando no productos creados específicamente- adaptados a los ámbitos geográficos regional, provincial, comarcal y local.

Todos los medios -prensa, radio, televisión e Internet- han adaptado sus ediciones, programaciones y ofertas informativas -con redes de emisoras o desconexiones, en los medios audiovisuales- para dar cobertura a la demanda de información local, productos informativos o formatos comunicativos que tratan de responder a las necesidades informativas y de servicios de una determinada población, reflejo de su realidad y de sus inquietudes. Es la consecuencia, también, de la descentralización política, administrativa y económica de la España de las autonomías, que en muchos casos han creado su propia estructura de medios públicos.

Esta demanda informativa y los soportes que le dan respuesta requieren de una forma específica del ejercicio del Periodismo, que elabora contenidos tomando como medida de su interés e importancia la realidad social, económica, política deportiva y cultural del espacio geográfico al que el medio informativo está circunscrito. Pero la proximidad importa a la elección del tema, a la selección y jerarquización de las informaciones, aunque no afecta al tradicional proceso informativo de recoger, elaborar y difundir información.


TEMARIO

Tema 1. PERIODISMO REGIONAL, PROVINCIAL, COMARCAL Y LOCAL

1.1. Concepto del periodismo local

1.2. Periodismo de proximidad

1.3. Periodismo generalista, periodismo especializado

1.4. Los géneros periodísticos en los medios locales

1.5. Ámbitos territoriales y segmentación de audiencias

1.6. Demandas y ofertas de la edicionalización

1.7. Las fuentes institucionales en el periodismo local

1.8. Multiediciones y suplementos

1.9. Funciones de los Gabinetes de Comunicación

Tema 2.-ESTRUCTURA DE LOS MEDIOS

2.1. Producción del temario periodístico local

2.2. La agenda-setting

2.3. Jerarquización (interés e importancia) de las noticias en el ámbito local

2.4. Cualidades de un medio de referencia

Tema 3. LOS GRUPOS DE COMUNICACIÓN

3.1. Concentración y tendencias

3.2. Cobertura geográfica de los medios

3.3 Comunicación e identidad regional

3.4. Estructura de la información regional en España

3.5 Estructura de la información en la Comunidad Autónoma de Murcia

3.6. Medios informativos de titularidad pública/Centros territoriales

3.7. Mapa de la Televisión Digital Terrestre en la Comunidad Autónoma de Murcia

Tema 4. LA EMPRESA INFORMATIVA EN EL ÁMBITO LOCAL

4.1. Concepto de empresa informativa

4.2. Peculiaridades de las empresas de prensa, radio y televisión

4.3. Relación empresa-destinatario

4.4 Productos informativos para el ámbito local

4.5. Distribución y mercado de la información

4.6. Pluralidad y pluralismo frente a la concentración de medios

Tema 5. PRENSA GRATUITA

5.1. Características de la prensa gratuita

5.2. Interés de la prensa local como soporte publicitario

Tema 6. REDACCIÓN PERIODÍSTICA EN INTERNET

6.1. Iniciativas de información regional en la Red

6.2. La formación del periodista digital

PRÁCTICAS

-El alumno/a desarrollará a lo largo del cuatrimestre, preferentemente en trabajo de grupo, un reportaje en profundidad sobre un tema de interés local, redactado y titulado para su edición en prensa o grabado para su emisión en radio o televisión.

-Prácticas sobre recogida y elaboración de información mediante el acceso a las páginas web de instituciones ubicadas en el ámbito local, a Salas de Prensa virtuales y agencias informativas, para elaboración conjunta de un informativo en prensa, radio y televisión.

-Lectura y resumen crítico de uno de los libros recomendados en la bibliografía, y exposición en clase.

Se valorará la interacción del alumno con el profesor por medio de las TICs y a través de SUMA.

BIBLIOGRAFÍA Y ARTÍCULOS

(Actualización permanente en la sección “Contenidos”, de SUMA)

Básica:

ARMENDÁRIZ, Felipe y otros: CIA Airlines. Premio Debate, Mondadori, Barcelona, 200 LÓPEZ GARCÍA, Xosé y MACIÁ MERCADÉ, Juan: Periodismo de proximidad. Editorial Síntesis, Madrid, 2007.

CHAPARRO ESCUDERO, Manuel. Radio pública local. Fragua editorial. Madrid, 1998.

LÓPEZ LITA, R. y otros, editores: La prensa local y la prensa gratuita. I Congreso de Comunicación Local. Universidad Jaume I. Castellón, 2002.

MACIÁ BERBER, Carlos: El reportaje de prensa. Análisis del propósito y los recursos del género en suplementos de diarios de información general españoles. Ed. Universitas. Madrid, 2007

MACIÁ MERCADÉ, Juan: La comunicación regional y local. Dinámica de la estructura de la información en la España de las autonomías. Ed. Ciencia 3 Distribución, Madrid, 1993.

MATEOS MARTÍN, Concha: Descripción de la estructura funcional del gabinete de prensa político en los entornos informativos locales. En Revista Latina de Comunicación Social. Marzo de 2003, número 54. www.ull.es/publicaciones/latina

NIETO, Alfonso e IGLESIAS, Francisco, “La empresa informativa”. Segunda edición, Ariel Comunicación, Barcelona, 2000.

RAMÍREZ, Txema: Gabinetes de Comunicación: Funciones, disfunciones e incidencia. Ed. Bosch. Barcelona, 1995

SALAVERRÍA ALIAGA, R. y otros: Redacción periodística en Internet. Ed. Eunsa. Pamplona, 2005.

SANCHEZ -TABERNERO, Alfonso: Los contenidos de los medios de comunicación: calidad, rentabilidad y competencia. Deusto, Barcelona, 2008.

VILCHEZ, Lorenzo: Teoría de la imagen periodística. Ed. Paidós, 1997.

Complementaria:

ARROYO CABELLO, María: Prensa local: contenidos y tendencias en la Región de Murcia. En www.upf.edu/periodis/Congres_ahc/

BASTENIER, Miguel Ángel: El blanco móvil. Curso de Periodismo. Ediciones El país-Aguilar, Madrid, 2001.

CALVO, M. La televisión por cable. Editorial Pons, 1999.

DIAZ NOSTY, B: La prensa en España. En “La nueva identidad de la prensa. Transformación tecnológica”. Fundesco, Madrid, 1988.

DIEZHANDINO, M.Pilar: Periodismo de servicio. Ed. Boch. Barcelona, 1994.

FERNÁNDEZ SORIANO, E. Canal Sur, una televisión regional en Europa. Universidad de Málaga, 1999

GRIJELMO, Álex: El estilo del periodista. Taurus. Madrid, 2005.

HERNANDEZ LORCA, Felipe Julián: La Prensa en su papel. Asociación de la Prensa de Murcia, 2008 LLANO, Rafael: La especialización periodística. Tecnos, Madrid, 2008

MORAGAS, Miguel de: La comunicación local en Cataluña (1975-1988). Barcelona. Diputación de Barcelona, 1988.

ROJO VILLADA, Pedro Antonio: Modelos de negocio y consumo de prensa en el contexto digital. Ediciones de la Universidad de Murcia, 2008.

SÁNCHEZ ARANDA, J. J: La prensa regional. Ejemplo de consolidación del nuevo periodismo a principios de este siglo. José Altabella, Libro homenaje, Facultad de Ciencias de la Información, Universidad Complutense. Madrid, 1997.

Páginas webs

www.infoamerica.org

www.periodistadigital.com

www.portalcomunicacion.com

www.saladepresa.org

www.razonypalabra.org

www.investigacion.org.mx